Trabajo en grupo, creatividad y toma de decisiones: las mejores frases de Facundo Manes

La Nueva

El neurocientífico también habló de la situación del país y cómo mejorar.El neurólogo y neurocientífico Facundo Manes dio una charla esta tarde en la FISA ante cientos de bahienses y habló de la toma de decisiones, la creatividad, el trabajo en grupo y la situación del país.

Manes usó la estructura de un hospital para describir cómo está nuestro país ahora.

“Si Argentina fuese un hospital sería la guardia porque estamos siempre en emergencia. Pero un hospital es mucho más que eso, tienen sala de rayos, terapia intensiva y demás dependencias”.También dejó otras frases sobre la situación del país:

– “Falta valor agregado en el país, invertir en los cerebros de los ciudadanos, infraestructura y educación”.

– “Los docentes como base de todo”.

– “La sociedad tiene que exigir porque la política no va a hacer nada por sí sola”.

– “Hay que pensar en proyectos en el mediano y largo plazo”.

– “Los sesgos mentales perjudican al desarrollo de nuestro país porque pensar que sólo importa el presente no es bueno”.Trabajo en grupo

Manes explicó que hay 3 formas para que un grupo funcione y pueda crecer en cualquier esfera de la sociedad donde se forme.

* Altos niveles de empatía en el grupo.

* Varias voces dominantes: “Tiene que haber un líder que tome riesgos, piense en el futuro, una y represente al equipo pero también tienen que estar esos líderes que piensen distinto”.

* Presencia de mujeres en los equipos: “Le dan al proceso de crecimiento una situación de empatía y emoción que es necesaria”.Creatividad

El neurólogo habló de 4 pilares para que la creatividad aparezca.

* Preparación: “Puede requerir años pero es muy necesaria”.

* Incubar una pregunta: “Ser obsesivo con una idea refresca las ideas”.

* Relajarnos: “Las ideas surgen cuando no hacemos nada. Por ejemplo cuando estamos en el baño”.

* Verificar si esa pregunta es correcta.

A su vez, agregó que “hay que estar un poco loco, preparados para equivocarse y tener procesos previos de aprendizaje”.

“A veces las empresas estigmatizan los errores y no permiten el crecimiento de su personal”, afirmó.Toma de decisiones

Hay dos sistemas que tenemos los humanos para el uso de decisiones.

La primera es la automática: “Es en la que mayor parte del tiempo vivimos y nuestra evolución le dio una prioridad a este pensamiento. Por ende, no es malo ser de esa manera”, dijo Manes.

La otra es la racional: “Son pocas veces las que la usamos”.

Al mediodía y en una conferencia de prensa presentó en la FISA su último libro “Descubriendo el cerebro, neurociencia para chicos (y grandes)”.